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丁女士的下游客户多是下一级的贸易商，李先生就属于这一类。和丁女士与钢厂的“订货”相比，李先生一般是以做“漂货”为主，下游客户为终端的建筑工地等。这样的好处是比较灵活，终端要多少，他就找上级贸易商要多少，所以基本不囤货，但这并不代表他们的日子就好过。“也是害怕价格涨得太厉害，因为我们从上级贸易商拿货的时候需要全款，而终端这边是先欠着我们钱的，等于两头我都不占，这年头要钱多难啊，更何况你价格太高了客户就不要你的货了。”

责任编辑：王嘉源原标题：6家新险企的生存实验|银保主力，年金当道，要保障还是要规模？来源；微信公众号“慧保天下”人保寿险成立第四年开始盈利国华人寿成立第三年开始盈利前海人寿成立第二年开始盈利……资产驱动负债险企在负债端高歌猛进突破了传统险企7-8年才能实现盈利的“铁律”，而其在资产端的大杀四方，更是令整个资本市场瞠目结舌，原来保险还可以这样玩！

值得关注的是，2018年中国平安的寿险及健康险个人业务分类中的新业务渠道规模保费收入有2.4%的降幅，其中，银保渠道降幅较大，同比下降32.2%，这已经是该项业务连续第二年出现下滑。这或许与行业转型回归保障有关，一般而言，银保渠道主要销售回报率较能吸引客户的分红险等产品，压缩这一渠道，也意味着公司或许正在进行产品结构的调整。

非标融资虽继续维持收缩态势但同比明显好转，10月委托贷款、信托贷款和未贴现的银行承兑汇票三项表外融资环比多减超千亿，同比延续改善。“强监管致信托业务收缩较为明显，预计信托贷款将继续有所下行；在金融监管力度总体适度，局部有所收紧的大背景下，预计非标融资边际稳定的概率较大，难以重现高增长。”中信证券固收团队称。

2018年，万达体育最主要的动作是收购了以赛事制作见长的国内体育传媒公司永达天恒55%的股份，便于自己旗下运营着的、覆盖全球20多个国家的足球、篮球、马拉松、自行车、铁人三项等项目传播；此外，万达体育在9月先后和东方IC以及省广集团达成了战略合作，更好地完成了产业上下游的布局。

人的抉择总是难免受到既往经验影响。横琴人寿的定位为“行业领先的家庭保险保障与财富管理专家”，不难发现，关键词有三：家庭、保险保障、财富管理。从渠道的设置上来看，银保、团险、个险、经代、网销五大渠道均已开通，而银保又是其中重中之重。从其年度主销产品来看，理财属性更加显著的年金险贡献了绝大部分保费收入。